楼梯之家讯：地板企业如此热衷全线产品整合，那么，整木家装是否能够担当重任、引导行业变革呢？

整木家装：低利润行业的新增长点

中国地板行业历经多年的快速发展，为企业带来巨大经济利益的同时，行业生产的压力也随之而来。地板行业很难，利润空间很薄　“在这个情况下，有实力的地板企业去做整木家私一定是个趋势，也是新的利润增长点。中国家居业的发展，最终一定是整合的过程。除了利润增长方面的迫切需求，整木家装也在很大程度上受到了时下消费者的追捧。在目前的家居行业，消费者选购不同的家居产品需要到不同市场去挑选产品，但是把所有的产品装到一起后，整体效果却不好。所以整木家装将成为新的机会。有数据显示，在中国，以钢筋混凝土结构的房子为例，普通家庭装修的木材使用量在4到10立方米；而在木结构的房子中，使用比例更高，甚至木结构房子本身就是整木家装产品的一部分。

整木家装“一家都没有做好”
　中国民营企业的经营管理存在很多弊病，有些老板的知识层次也比较低，小企业往往只顾眼前利益。整木家装的运营模式并不是每个地板企业都能够玩转的。

　据了解，尽管很多知名地板企业利用原本较高的产品起点很快地延伸出了木门、楼梯、家具等辅助产品线，但在展示店里并未取得理想的销售收益。

　由于整木家装还处在探索阶段，业内的专业人才并不充分，现在的情形是：一帮管地板的人在管家具，而家具行业可能比地板行业更复杂。每个行业都有专业的技术壁垒，很多管理人因为头脑发热，对难度估计不够，匆忙上马，不可能成功。

渠道不畅 整木家装难普及

　整木家装的推出无疑是对消费者消费习惯和品牌认知力的全新培养，因此，发展整木家装“关联性一定要强”。关联性高的定制化服务更容易受到消费者的欢迎。

　“整木家装是通过国内外的设计师将设计元素整合在生活空间中，从而形成过去消费中所没有的模式，前景可期。”对于整木家装的推广普及。

　如果说，以安信、生活家代表的企业更多的是在强调包括关联性、设计性、定制化在内的产品自身硬件属性的话，那么，整木家装能否做好的关键最主要仍在于销售渠道的建设与整合。

　“在地板店买家具，这样的概念很难普及。在三四线城市，消费者还勉强可以接受；但在一线城市，每一类家居产品都有各自严格的渠道，像红星美凯龙和居然之家一类的大型家居卖场，他们不会允许地板和木门、地板和家具这样不同类别的产品放在一起。”

　因此，装饰公司和房地产渠道正在成为整木家装推向市场的突破点。

　
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